Implementering af Third Party Risk Management og Contract Management starter ofte fra bunden. Frameworks designes specifikt til den enkelte organisation, processer defineres gennem omfattende workshops, og systemer konfigureres fra et blankt udgangspunkt.
Selvom intentionen er god, fører denne tilgang ofte til lange, komplekse og omkostningstunge projekter – med begrænset fokus på, om organisationen faktisk vil anvende og forankre resultatet.
Alt for ofte bruges der måneder på at designe løsninger, før noget fungerer i praksis.
B.E.T. – Build, Embed, Transfer – er udviklet som et direkte svar på denne udfordring.
I stedet for at starte forfra hver gang bygger vores leverancemodel på standardiserede frameworks, anerkendte standarder og dokumenteret best practice.
Det gør det muligt for organisationer at komme hurtigere i gang, reducere kompleksitet og fokusere på det, der skaber reel værdi: forankring og varig anvendelse.
Gennem vores B.E.T. leverancemodel hjælper vi organisationer med at etablere standardiserede og operationelle Third Party Risk Management og Contract Management frameworks på blot 8 uger.
Implementering af Third Party Risk Management og Contract Management starter ofte fra bunden. Frameworks designes specifikt til den enkelte organisation, processer defineres gennem omfattende workshops, og systemer konfigureres fra et blankt udgangspunkt.
Selvom intentionen er god, fører denne tilgang ofte til lange, komplekse og omkostningstunge projekter – med begrænset fokus på, om organisationen faktisk vil anvende og forankre resultatet.
Alt for ofte bruges der måneder på at designe løsninger, før noget fungerer i praksis.
B.E.T. – Build, Embed, Transfer – er udviklet som et direkte svar på denne udfordring.
I stedet for at starte forfra hver gang bygger vores leverancemodel på standardiserede frameworks, anerkendte standarder og dokumenteret best practice.
Det gør det muligt for organisationer at komme hurtigere i gang, reducere kompleksitet og fokusere på det, der skaber reel værdi: forankring og varig anvendelse.
Gennem vores B.E.T. leverancemodel hjælper vi organisationer med at etablere standardiserede og operationelle Third Party Risk Management og Contract Management frameworks på blot 8 uger.
Frameworks skaber først værdi, når de anvendes i praksis og er fuldt forankret i organisationen.
B.E.T. fungerer, fordi modellen bygger bro mellem design og daglig praksis, hvor traditionelle tilgange ofte optimerer for dokumentation og skræddersyede løsninger.
Organisationer opbygger praktisk erfaring med at anvende frameworket, før det fulde ejerskab overdrages. Det skaber tryghed, kompetence og selvstændighed frem for afhængighed af eksterne konsulenter.
B.E.T. består af tre klart definerede faser, som hver har et specifikt formål og resultat.
Build-fasen etablerer et komplet og operationelt fundament på blot 8 uger.
Dette omfatter:
Ved at levere standardiserede frameworks frem for specialdesignede løsninger reducerer vi leveringstid, kompleksitet og omkostninger markant.
Når Build-fasen afsluttes, har organisationen et operationelt setup, der kan anvendes med det samme – ikke en rapport eller et fremtidigt design.
Embed-fasen fokuserer på forankring.
I 6–12 måneder understøtter vi organisationen i at implementere nye arbejdsgange på tværs af funktioner og roller. Vi fungerer som Adoption Lead og understøtter den organisatoriske forandring frem for at drive frameworket på organisationens vegne.
Det er her, frameworket går fra at være operationelt i teorien til at blive anvendt konsekvent i praksis.
Efterhånden som forankringen øges, bliver organisationen i stand til at dokumentere operationel compliance og demonstrere, at krav, processer og kontroller ikke blot er defineret, men også efterleves i den daglige drift.
Transfer-fasen begynder, når de nye arbejdsgange er forankret i organisationen.
Ejerskabet overdrages gradvist til organisationen. Fordi frameworket allerede er taget i brug, handler overdragelsen om kompetencer og kapabiliteter – ikke dokumentation.
Målet er et bæredygtigt og langsigtet setup uden afhængighed af eksterne konsulenter.
.
B.E.T. anvendes konsekvent på tværs af vores services, herunder:
Selvom indholdet varierer, er principperne de samme:
På den måde sikrer vi, at frameworks ikke forbliver teoretiske, men bliver en naturlig og varig del af organisationens måde at arbejde på.
B.E.T. anvendes konsekvent på tværs af vores services, herunder:
Selvom indholdet varierer, er principperne de samme:
På den måde sikrer vi, at frameworks ikke forbliver teoretiske, men bliver en naturlig og varig del af organisationens måde at arbejde på.
