Mange organisationer starter deres CLM rejse med at vælge en løsning.
Men teknologi skaber ikke værdi i sig selv.
Hvis governance, processer og ansvar ikke er klart defineret, bliver selv de mest avancerede CLM løsninger ofte underudnyttet. Resultatet er lav brugeradoption, begrænset datakvalitet og manglende forretningsværdi.
Derfor starter vi et andet sted.
Vi tager udgangspunkt i, hvordan kontraktstyring fungerer i organisationen i dag, og hvilket modenhedsniveau organisationen er klar til at arbejde på.
På den måde sikrer vi, at den valgte løsning understøtter forretningen – ikke omvendt.
Valget af CLM løsning bør ikke alene baseres på funktionalitet.
Den rette løsning er den, der understøtter organisationens governance-model, processer og langsigtede udvikling.
Vi hjælper jer med at vælge en platform, der:
Resultatet er en løsning, der skaber værdi fra dag ét og kan udvikle sig sammen med organisationen.
Download vores whitepaper ‘Succesful Contract Management software implementation – best practices to maximize ROI’
Mange organisationer starter deres CLM rejse med at vælge en løsning.
Men teknologi skaber ikke værdi i sig selv.
Hvis governance, processer og ansvar ikke er klart defineret, bliver selv de mest avancerede CLM løsninger ofte underudnyttet. Resultatet er lav brugeradoption, begrænset datakvalitet og manglende forretningsværdi.
Derfor starter vi et andet sted.
Vi tager udgangspunkt i, hvordan kontraktstyring fungerer i organisationen i dag, og hvilket modenhedsniveau organisationen er klar til at arbejde på.
På den måde sikrer vi, at den valgte løsning understøtter forretningen – ikke omvendt.
Valget af CLM løsning bør ikke alene baseres på funktionalitet.
Den rette løsning er den, der understøtter organisationens governance-model, processer og langsigtede udvikling.
Vi hjælper jer med at vælge en platform, der:
Resultatet er en løsning, der skaber værdi fra dag ét og kan udvikle sig sammen med organisationen.
Download vores whitepaper ‘Succesful Contract Management software implementation – best practices to maximize ROI’
Download vores whitepaper ‘Succesful Contract Management software implementation – best practices to maximize ROI’
Vores CLM implementeringsservice følger en struktureret tilgang, der reducerer implementeringsrisikoen og øger sandsynligheden for langsigtet succes.
I modsætning til vores Third Party Risk Management og Contract Management services, som leveres gennem et standardiseret 8-ugers forløb, varierer omfanget og tidsrammen for en CLM implementering afhængigt af organisationens modenhed, integrationsbehov og den valgte platform.
Implementeringen sker derfor typisk over en længere periode og i tæt samarbejde med den valgte softwareleverandør eller implementeringspartner.
Vores rolle er at sikre, at teknologien understøtter organisationens måde at arbejde på – ikke omvendt.
Vi hjælper med at skabe sammenhæng mellem governance, processer, roller og teknologi, så CLM løsningen bliver en integreret del af den daglige drift frem for endnu et system ved siden af de eksisterende arbejdsgange.
Gennem hele forløbet har vi fokus på at reducere kompleksitet, styrke brugeradoptionen og skabe et fundament for langsigtet værdiskabelse.
Derfor arbejder vi ud fra en struktureret metode, der tager udgangspunkt i organisationens nuværende modenhed og guider jer fra analyse og design til valg og implementering af den rette løsning.
En CLM implementering skaber størst værdi, når organisationen allerede har etableret et solidt fundament for kontraktstyring.
Mange organisationer investerer i CLM software, før governance, processer og ansvarsområder er tilstrækkeligt modne. I disse tilfælde bliver selv de mest avancerede CLM-platforme ofte underudnyttet og får svært ved at skabe den forventede værdi.
CLM software er typisk det rette næste skridt, når organisationen allerede har:
Hvis disse fundamenter endnu ikke er på plads, vil organisationer ofte opnå større værdi ved først at implementere et Contract Management-rammeværk eller styrke deres Third Party Risk Management-governance.
Læs mere om vores Contract Management og Third Party Risk Management service.
En CLM implementering skaber størst værdi, når organisationen allerede har etableret et solidt fundament for kontraktstyring.
Mange organisationer investerer i CLM software, før governance, processer og ansvarsområder er tilstrækkeligt modne. I disse tilfælde bliver selv de mest avancerede CLM løsninger ofte underudnyttet og får svært ved at skabe den forventede værdi.
CLM software er typisk det rette næste skridt, når organisationen allerede har:
Hvis disse fundamenter endnu ikke er på plads, vil organisationer ofte opnå større værdi ved først at implementere et Contract Management-rammeværk eller styrke deres Third Party Risk Management-governance.
Læs mere om vores Contract Management og Third Party Risk Management service.
Ved at implementere en CLM løsning, der er tilpasset organisationens modenhed, opnår I:
